是否應(yīng)該下調(diào)員工工資，這是雇主為應(yīng)對遠(yuǎn)程辦公新時代而重新思考薪酬策略時需要面對的問題。由于新冠肺炎疫情促使越來越多的遠(yuǎn)程辦公員工逃離硅谷，科技公司下調(diào)工資成為了新趨勢。

社交媒體網(wǎng)站Reddit上周成為眾多科技公司中最新一家在這個問題上表明態(tài)度的公司，宣布不會削減其600名美國員工的工資，無論他們選擇居住在美國的哪個地方。這與Facebook和Twitter的做法形成了鮮明對比。這兩家公司都表示，將削減那些選擇從昂貴的舊金山灣區(qū)總部遷往外地的員工工資。

支付平臺Strip表示，該公司將向員工提供2萬美元補助，以幫助他們支付搬家成本，但隨后將削減10%的薪酬。與此同時，軟件制造商VMWare表示，它可能會將搬遷員工的工資降低至多18%。

這些科技公司降低工資的做法引發(fā)了人們的爭論，即這些舉措是否會為未來如何界定工資級別開創(chuàng)先例，以及這對在不同行業(yè)和地點工作的員工意味著什么。

許多業(yè)內(nèi)專家就此給出了自己的答案。人力資源咨詢公司OperationsInc首席執(zhí)行官大衛(wèi)·劉易斯(David Lewis)說：“新冠肺炎疫情已經(jīng)成為職場的游戲規(guī)則改革者。在家辦公的能力將成為巨大的競爭性問題，而薪酬就是其中的一部分。”

更豐富的人才庫

長期以來，科技行業(yè)始終被認(rèn)為有能力以豐厚的薪酬和令人艷羨的福利吸引頂尖人才。但隨著雇主考慮根據(jù)員工的所在地將薪酬本地化，這種情況可能會改變。

對于科技工作者來說，這可能是個壞消息。在最近對2000多名科技專業(yè)人士進行的一項調(diào)查中，超過半數(shù)(53%)的受訪者表示，如果在家工作的政策成為永久性的，他們會搬到成本更低的城市。但大多數(shù)人(56%)表示，他們不會因為這樣做而接受減薪。

然而，專家們表示，這對拉平這一領(lǐng)域鴻溝、拓寬人才渠道來說可能是個好消息。圣地亞哥大學(xué)法學(xué)教授奧利·洛貝爾(Orly Lobel)說：“雇主將從更豐富的人才庫中受益。現(xiàn)在公司意識到，有了新的技術(shù)能力和合適的結(jié)構(gòu)，他們可以在任何地方招聘人才，而不需要地理上的流動性。”

國際影響

洛貝爾表示，離開昂貴的科技中心將為以前在美國代表性不足的工人打開新的機會，這些人包括女性、少數(shù)族裔和老年工人，他們在大城市工作通常面臨更大的障礙。但這種新趨勢也可能為外國工人提供更多的選擇。

全球咨詢公司威立信(Willis Towers Watson)新加坡獎勵業(yè)務(wù)主管索尼婭·劉(Sonia Liew)表示：“隨著更持久的遠(yuǎn)程工作安排的實施，隨著人才庫變得不那么以地點為中心，對人才的競爭將變得更加激烈。”

這些變化反過來可能會促使國際公司效仿美國，在各個城市和地區(qū)采用本地化的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。人力資源咨詢公司美世(Mercer)表示，這些戰(zhàn)略最適用于生活成本類似的較大國家。

美世亞太區(qū)行業(yè)和職業(yè)產(chǎn)品主管戈德萊夫·范·杜倫(Godelieve Van Dooren)表示：“在亞洲，這可能適用于中國或印度的一線城市，因為它只會影響薪酬水平不同的較大國家。”

雇主和雇員的機會

專家們指出，國際雇主尚未發(fā)布這樣的工資調(diào)整公告。事實上，威立信在其最新的薪資報告中發(fā)現(xiàn)，亞太地區(qū)的雇主今年更有可能凍結(jié)工資和獎金。然而，不斷變化的形勢給雇主和雇員帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。

咨詢公司New Horizons Global Partners董事總經(jīng)理紀(jì)堯姆·韋格諾(Guillaume Vergnaud)表示，公司將需要考慮現(xiàn)有的雇傭合同對薪酬變化的影響，以及它們可能面臨哪些限制。他說，那些認(rèn)為調(diào)整工資合適的人應(yīng)該盡快通知受影響的人，并以書面形式確認(rèn)任何變化，最好是更新雇傭合同。

與此同時，員工需要意識到，任何遷移決定都可能對他們的薪酬產(chǎn)生怎樣的影響。威立信高管索尼婭·劉(Sonia Liew)鼓勵員工靈活接受混合薪酬方案，這些方案提供的福利超出了傳統(tǒng)薪酬，比如遠(yuǎn)程工作津貼。

她說：“隨著公司渡過這場危機和未來的不確定性，確保員工理解他們的薪酬是如何確定的，并認(rèn)識到他們的薪酬相對于他們的貢獻是公平的，這一點至關(guān)重要。”

更長期的轉(zhuǎn)變

就業(yè)市場ZipRecruiter的勞動力經(jīng)濟學(xué)家朱莉婭·波拉克(Julia Pollak)表示，這種靈活性在未來可能很重要。她預(yù)測，從理論上講，遠(yuǎn)程辦公員工更低的生活成本和更少的工作相關(guān)支出可能會導(dǎo)致未來的工資增長停滯。

波拉克說：“由于轉(zhuǎn)向遠(yuǎn)程工作，未來幾年工資增長可能會放緩，因為員工在通勤、工作服和住房方面節(jié)省了大量資金。”她還指出，現(xiàn)在從數(shù)據(jù)中得出明確的結(jié)論還為時過早，但公司內(nèi)部的工資也可能會出現(xiàn)差異，因為生活成本較低的員工“感覺到提高收入的壓力較小，因此對雇主的壓力也較小”。

然而，威立信高管索尼婭·劉表示，員工應(yīng)該對加薪機會保持樂觀，并指出“績效和貢獻”仍然是關(guān)鍵的決定因素。她說：“無論員工是在家還是在辦公室工作，或者是在城市還是郊區(qū)工作，公司都應(yīng)該努力根據(jù)他們的貢獻來獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，否則就有可能導(dǎo)致這些員工流失到愿意支付更合理薪酬的競爭對手那里。” (騰訊科技審校/金鹿)