前Playstation高管Shawn Layden在最近接受GamesIndustry采訪時，質疑了Xbox Game Pass商業模式的長期前景。

在昨日(7月27日)發布的重點介紹了他最近被任命為Steamlin Media Group的顧問委員會成員的采訪中，Layden對XGP模式的可持續性以及其擴展游戲主機市場的潛力表示懷疑。他說道：“很難通過每月收取9.99美元訂閱費用來維持一部價值1.2億美元的游戲。你算一算就知道，在你開始收回你的投資之前，你將不得不擁有5億訂閱者。”

在此之前Layden還曾表示，3A游戲開發整體上“不可持續”，并建議可能需要調整游戲長度和定價以應對不斷膨脹的游戲預算。

去年九月接受GamesIndustry采訪時，索尼互動娛樂總裁Jim Ryan認為XGP的模式不適用于PlayStation，同時也覺得訂閱型游戲模式不可持續，并應證了Layden的觀點，表示索尼第一方游戲預算常常增長至“遠超一億美元”。

Layde繼續說道：“這就是為什么現在你需要采取虧損領先的位置來嘗試擴大這一基礎。但是，如果你只有 2.5 億臺游戲機，你就不會達到5億訂閱者。那么如何達到這一目標呢?還沒有人弄清楚這一點。”

根據行業內統計，一般認為現在擁有游戲機的人數約為2.5億，與1990年代后期相比幾乎沒有什么改變。

“當然，如果你加上收集，你就會有數億的玩家加入，”Layden說：“但這些是相關但完全不同的玩家類型。隨著時間的推移，我們了解到移動端游戲不一定是進入游戲主機的門戶，而只是人們在同一天中的不同時間做不同的事情。”

隨后他又補充說道：“人們買游戲機的原因不是為了客廳里有更多的金屬塑料廢物。他們購買主機是因為他們想要訪問內容。如果你能找到一種無需任何設備就能將內容帶入人們家中的辦法，那么可能是可行的。每個人(廠商)都有某種形式的云游戲解決方案。其中大部分受到玩家是否有良好的網絡連接的限制。而且他們還沒有構建出適用于此的商業模式。”

雖然目前XGP的確還沒有足夠的訂閱者使其盈利，但是Xbox總裁Phil Spencer曾表示：“我們認可XGP現在的價值，從商業模式來看，它是完全可持續的。”并表示公司完全沒有提高服務定價的計劃。

同時，微軟首席執行官Staya Nadella也于昨日(7月27日)表示，XGP訂閱服務“增長迅猛”，訂閱者比非會員多玩大約 40% 的游戲，花費高出50%。