在動力電池回收產業鏈各個環節依然存在不少亟待解決的問題，技術挑戰與市場機制挑戰并存，動力電池回收市場的健康發展仍需宏觀政策規范引導和產業鏈上各方玩家的共同努力。

廢舊電池提供環節

回收渠道建設難題。建立穩定暢通的回收渠道是回收企業最重要的成功因素之一，上游廢舊電池持有企業與下游回收企業之間信息不對稱導致回收渠道建立難題凸顯

【資料圖】

回收成本挑戰。廢舊電池回收目前缺乏定價機制，交易透明度差，甚至出現廢舊電池回收價格倒掛新電池的情況。

電池評估/篩選環節

缺乏標準。動力電池品類繁多，從電池材料到內部結構、組裝方式等方面差異可以非常大，缺乏統一標準給廢舊電池的評估帶來挑戰。

數據壁壘。第三方企業難以從整車企業或電池廠獲取廢舊電池的壽命等數據，增加對電池壽命和安全性評估的難度。

梯次利用環節

重組利用成本高。達到梯次利用標準的廢舊電池仍需經過拆解、篩選、重新集成等環節才能進行二次使用，加上電池管理和物流運輸等一系列成本導致利潤空間有限。

安全隱患導致下游需求不確定。受限于梯次利用的適用場景和應用企業對電池二次利用安全隱患的擔憂，動力電池梯次利用量不及預期。

拆解回收環節

電池多樣性帶來的技術挑戰。拆解回收技術工藝直接影響高價值金屬的回收率，電池的多樣性同樣會帶來技術上的困難，同時還需要解決工藝的能耗、環境影響等問題。

回收渠道不穩定導致規?；щy。拆解回收前期產能建設投入大，如果廢舊電池回收量沒有達到一定規模，企業將面臨較大的盈利壓力。

電池再制造環節

原材料價格的波動?；厥赵偕牧系膬r格受到廢舊電池回收成本和回收流程中各環節成本的疊加影響，金屬原材料價格的頻繁波動也會影響再生材料的吸引力，價格的不確定性或將給再生材料的下游應用帶來挑戰。

作為動力電池回收的上游產業，鋰電及新能源汽車行業的技術和市場趨勢與下游回收環節息息相關。具體如下表。

對回收利用企業的啟示

基于動力電池回收利用行業的發展趨勢，回收利用領軍企業需要從戰略高度思考以下問題。

整體戰略規劃

在回收利用業務立足哪些環節？主要業務布局涉及梯次利用或拆解回收？企業采用哪種商業模式？核心優勢和盈利關鍵點是什么？是否考慮產業鏈上下游的整合延伸或閉環構建，還是做回收環節的專精？

自身能力建設

? 渠道-如何建設和布局自有回收網絡，保障資源充足且穩定的回收渠道？整合并購、戰略合作或交換協議？

? 技術-選取哪種回收工藝路線？如何通過技術創新提高回收利用率、降低回收成本？

? 產能-未來3-5年如何規劃布局回收產能的提升，以實現規模效應？

產業鏈協同

? 上游-如何應對上游鋰電及新能源汽車行業快速變化的技術和市場趨勢？如何與具備渠道優勢的電池及整車企業合作？

? 下游-是否考慮延伸至回收產物再利用的環節，自建前驅體等電池原材料產能？如何與鋰鹽生產等金屬原料企業競爭？

對鋰電及電池企業的啟示

基于動力電池回收利用行業的發展趨勢，鋰電及電池領軍企業需要從戰略高度思考以下問題：

整體戰略規劃

? 企業是否考慮進入回收業務領域？基于什么背景和原因需要涉足電池回收？核心商業目的是什么？

? 如果進入回收領域，計劃布局哪些回收環節？如何借力自身原有業務的優勢？

? 企業采用哪種商業模式？發展自主回收能力還是立足于當前業務整合上下游發展？

自身能力建設

? 渠道-如何利用自身銷售網絡建成逆向物流回收渠道，形成廢舊電池閉環利用？

? 技術-如何利用現有電池制造技術進行回收技術轉型？回收技術自研創新或專利購買以提升回收利用率？

? 產能-未來3-5年如何規劃布局回收產能的提升，實現產業化以循環利用反哺自身原有業務？

產業鏈協同

? 上游-通過布局回收能否實現資源補充，以提高對上游資源的議價能力？

? 下游-與回收企業以供應關系為主還是建立其他合作關系？或通過兼并收購等資本方式整合具有技術優勢的回收企業？在回收閉環構建中如何與整車企業這一關鍵角色合作？

對整車企業的啟示

基于動力電池回收利用行業的發展趨勢，整車領軍企業需要從戰略高度思考以下問題：

整體戰略規劃

? 基于企業的戰略考量和自身能力現狀，企業考慮是否進入回收業務領域？

? 如果進入回收領域，涉及梯次利用或拆解回收？企業自身有哪些能力可以應用于電池回收？

? 布局哪些環節？核心商業目的是什么？是通過構建自身能力還是通過上下游合作？

自身能力建設

? 渠道-如何提升現有銷售網絡利用率， 建設來源穩定、質量保障的退役電池回收渠道？避免流失到其他第三方渠道？

? 技術-評自身能力現狀，包括電池回收技術能力差距，自身退役電池供應， 判斷其介入電池回收的深度？

? 經濟性-基于可能的商業模式成本效益，以進一步決策實現技術能力建設的途徑：自研、合作、還是兼并收購？

產業鏈協同

? 上游-如果布局回收業務是否能緩解上游材料的供應緊張？是否尋求上游電池、 材料企業合作以獲取技術能力？

? 下游-是否和下游第三方回收企業開展合作，以補充電池回收網絡？待技術和商業模式成熟，是否和能源電力企業合作，拓展梯次利用場景？

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