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“誰來種地？”“愿不愿意種地？”“怎樣把地種好？”這三個問題已成為現代農業發展面臨的主要問題。回眸過往，小農戶是農業經濟的基本單元，具有分工合理、精耕細作等諸多優勢，但規模小、抗風險能力弱、經營模式老套、技術難以推廣等問題也很突出，以專業化、集約化、機械化的新型社會化服務帶動農業生產的規模經營，是更好推進小農戶現代化升級的必由之路。

今年中央一號文件提出，實施農業社會化服務促進行動，大力發展代耕代種、代管代收、全程托管等社會化服務。在長春廣袤的黑土地上，正在經歷一場農業社會化服務的時代變革，各類新型服務組織蓬勃興起，服務領域向縱深拓展，涌現出一批各具特色、形式多樣的服務模式，便捷高效、全鏈受益的新型農業社會化服務體系，讓現代農業如沐春風。

先進經驗表明，通過代理耕、防、種、收等農業生產環節，農業服務體系較完善的區域，農業現代化程度也普遍較高。機械升級的驚喜、生產模式的更新、農業技術的落地……新型農業社會化服務破解了“誰來種地、怎么種地、咋種好地”的隱憂，也解決了農民不愿種、種不好，以及土地撂荒、粗放經營的難題，當小農經濟的限制被打破，現代農業的雛形和輪廓便開始顯現。

隨著農業社會化服務組織的發展，村集體、新型農業經營主體、龍頭企業、專業服務公司等已逐步成為推動現代農業的主力軍。目前，我市農民合作社已發展到2.37萬個，納入名錄系統的家庭農場已發展到2.08萬個，農業社會化服務組織已發展到1.15萬個，多元的經營主體正將小農戶引入現代農業發展軌道。

為此，要積極培育不同類型的農業社會化服務主體，按照市場化、多元化、專業化的思路，明確功能定位：村集體承擔“橋梁”作用，負責聯結小農戶與各類服務組織；新型農業經營主體是服務的主要力量，也是發揮農技推廣、農機服務的關鍵；龍頭企業、專業服務公司具有服務范圍廣、專業化程度高的特點，可有效彌補服務組織的不足……

回答“怎樣把地種好”之問，發展多種形式的適度規模經營是重要答案。于是，我們看到，“田保姆”提供服務，農戶按需下單，從流轉、托管，到入股、代耕，形式百花齊放。在農安縣，乾溢農業發展專業聯合社的成員合作社已發展到370家，集約土地近6萬公頃，服務農戶5萬余戶，并將先進適用的品種、農資、技術、裝備等現代生產要素引入農業生產，推進小農戶與現代農業有機銜接、與廣闊市場緊密相連。

實踐證明，開展多元化、多層次、多類型的社會化服務，需要不斷創新服務模式、完善服務網絡。當前，大多數農業社會化服務主要集中在產中環節，抓住產前、產后的薄弱環節，加強技術、良種、信息、資源利用、金融扶持等領域的服務供給，打造全過程、全域覆蓋的社會化服務網絡，將為農業生產者提供全程的綜合配套服務。

與高質量的發展要求相比，現階段農業發展仍存在化肥農藥用量大利用率低、技術裝備普及難和應用不充分、品種雜、品質不優等問題。如何種好地，確保糧食安全？農業專家指出，社會化服務的推進過程，既是推廣應用先進技術裝備的過程，也是改善資源投入結構的過程，更是推進標準化生產、規模化經營的過程，對實施質量興農、綠色興農戰略具有重要作用。

黨的二十大報告明確提出要“加快建設農業強國”。健全農業社會化服務體系，是科技、信息、資金、人才等現代生產要素有效植入農業產業鏈的保障。今后一個時期，將是農業生產性服務業發展的黃金期、機遇期，農業社會化服務發展必須用好科技力量，把物聯網、人工智能、大數據等新技術融入農業生產的各個環節，讓農業更有奔頭、更有希望。

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